从某个方面来说，相比前期的定位、规划，它的难度更大，我想就我所知道的和大家分享交流下，我将从营销推广、促销活动、后期招商、商业氛围营造、基础物管等几个方面进行简要介绍，首先从营销宣传策略一个商业地产项目，开业前后，都要进行宣传推广，对于后期的宣传推广，主要以造活项目、促进物业的保值增值为主。商业地产项目的后期宣传必须有系统的宣传策略，宣传分几个阶段、各阶段的宣传目的是什么、如何确定宣传主题及内容、如何选择媒体等等，大众媒体是必选的媒体，象开业广告等就可选择大众媒体，以吸引较大范围内用户的眼光，营销宣传还可选择车身广告、公交候车亭、路名牌、高速公路路牌、小区广告、电视、电台、行业媒体、网络广告、手机短信等媒体形式来进行，当然，也可设计制作DM 定向发行来达到宣传的目的，在项目现场进行宣传造势也是必不可少的，宣传推广也可结合项目的促销活动等来进行。主题促销活动：促销活动必须具有鲜明的主题，缺乏主题的促销活动往往收效甚微。整合策划资源，促销活动如何与社会热点联系起来？促销活动如何与传统节日融合？促销活动如何才能具有亮点及轰动性等等。整合商家资源。促销活动的举办必须充分整合商家资源，与商家充分互动，如果商家不参与促销活动，则肯定会影响活动期间商家的销售情况，商家资源整合得好，商家都积极参与促销活动，活动的效果就会大大增强，对缩短项目的造活期大有裨益。整合合作伙伴资源。通常情况下，象路演、展览、比赛等活动，一般都是通过专业的广告公司、公关公司等进行，在这种前提下，对合作伙伴资源进行整合就显得至关重要了。当然，策划主题促销活动，做好项目现场氛围营造、媒体宣传等工作也非常重要，这些工作做得好，将使促销活动的效果大为增强。当项目的招商率和开摊率达到预定要求后，就算是正式开业了。在后期经营管理过程中，招商工作仍然非常重要，后期的招商管理可说是经营商家，商家经营得好，项目才可能成功。业态准入、品牌准入、实力准入，只有实行准入制，才能保证商家的品质，进而保证项目的经营造活。在后期的补位招商、置换招商等过程中，招商促稳商、招商促经营、招商促造活，招商可说是经营过程中非常重要的一环。对于一个实行统一管理的商业地产项目来说，其商业氛围营造是必不可少的，主要包括店招及广告位、导识系统、灯光工程、现场氛围营造等。商业氛围营造还包括灯光工程、现场氛围营造等，一个好的灯光工程在夜间是非常容易吸引用户的眼球的，而常变常新的现场包装对项目的宣传也是多多益善，物业管理看似平常，但同样显得异常关键，象保安保洁工作做得不好，项目形象上不去，连用户也不愿到这样的项目去消费。工程维修不及时，服务态度不好，这样的项目肯定会招致商家、用户的投诉，总之，商业地产后期的经营管理难度很大，需要注意的地方也很多，这个也是个长期的过程，需要商家和招商工作人员、物业人员协调共同发展。

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